北京大華無線電儀器有限責(zé)任公司

北京電控領(lǐng)導(dǎo)一行調(diào)研大華公司

  • 2022年08月29日

8月25日,北京電控黨委書記、董事長王巖,黨委副書記、總經(jīng)理潘金峰,副總經(jīng)理李前一行調(diào)研大華公司,了解儀器儀表產(chǎn)業(yè)平臺“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)情況并作工作指導(dǎo)。北京電控相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,大華公司領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研。

大華公司黨委書記、董事長董永生就儀器儀表產(chǎn)業(yè)平臺“十四五”規(guī)劃推進(jìn)情況作專題匯報(bào)。公司常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钣伦骺萍紕?chuàng)新規(guī)劃工作匯報(bào)。

今年以來,大華公司搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇,加快融入芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài),在北京電控領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度指導(dǎo)下,解放思想、開拓進(jìn)取,積極推動(dòng)重大內(nèi)配項(xiàng)目落地落實(shí),大力提振干部職工士氣,整體發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好。根據(jù)北京電控半年工作會(huì)精神,大華公司將深入研判當(dāng)前內(nèi)外部形勢,繼續(xù)著眼自身實(shí)際,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、防風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步優(yōu)化和細(xì)化“十四五”發(fā)展規(guī)劃,更好推動(dòng)規(guī)劃任務(wù)完成和發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

潘金峰總經(jīng)理對大華公司戰(zhàn)略舉措落實(shí)、市場分析研判、經(jīng)營管理成果等各項(xiàng)工作表示肯定,提出要進(jìn)一步圍繞融入芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài),緊抓任務(wù)重點(diǎn),持續(xù)深化落實(shí),完善保障措施,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

王巖書記在聽取匯報(bào)后,對大華公司領(lǐng)導(dǎo)班子給予充分肯定,強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)思維,深化市場舉措,推進(jìn)人才戰(zhàn)略,抓好戰(zhàn)略落實(shí)。圍繞更好推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,王巖書記提出明確要求:

        要進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)思維。要圍繞戰(zhàn)略繼續(xù)深化,尋找產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律和對標(biāo)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律,梳理儀器儀表產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),研究行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展路徑,結(jié)合大華公司所處階段,明確現(xiàn)階段工作任務(wù),重點(diǎn)解決具備何種核心能力、如何滿足客戶需求以及相應(yīng)的資源配置等問題。

        要進(jìn)一步深化市場舉措。要以市場為牽引,落實(shí)到具體產(chǎn)品,與客戶形成緊密協(xié)同,擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)?!,F(xiàn)階段要把系統(tǒng)內(nèi)配業(yè)務(wù)做好、做深、做透、做扎實(shí),在單個(gè)項(xiàng)目成熟的前提下進(jìn)行擴(kuò)展。在深挖客戶需求的同時(shí),強(qiáng)化市場拓展能力和軟硬件系統(tǒng)集成能力,提升發(fā)展效能。

        要進(jìn)一步推進(jìn)人才戰(zhàn)略。要針對差距研究好解決措施,拓展人才引進(jìn)渠道,重點(diǎn)解決好高端技術(shù)領(lǐng)軍人才引進(jìn),完善市場激勵(lì)機(jī)制,打造高質(zhì)量專業(yè)化人才隊(duì)伍,為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

        要進(jìn)一步抓好戰(zhàn)略落實(shí)。要著眼芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài),強(qiáng)化戰(zhàn)略協(xié)同,深化系統(tǒng)合作,錨定發(fā)展目標(biāo),抓好戰(zhàn)略落實(shí),扎實(shí)推動(dòng)儀器儀表產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)取得新成效。

調(diào)研結(jié)束后,大華公司召開黨委擴(kuò)大會(huì)議,深入研究領(lǐng)會(huì)電控領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研精神,要求圍繞主要工作目標(biāo),精心組織謀劃,層層壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化工作措施,統(tǒng)籌抓好七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù):加強(qiáng)戰(zhàn)略管理、營銷體系建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、特種業(yè)務(wù)拓展、資本化運(yùn)作、信息化建設(shè)、干部梯隊(duì)建設(shè),確保北京電控決策部署穩(wěn)步快速推進(jìn),全力以赴推進(jìn)大華公司“十四五”實(shí)現(xiàn)新突破。

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