10月18日下午，大華公司2023年度質(zhì)量大會成功召開，正式發(fā)布大華公司質(zhì)量戰(zhàn)略與落實舉措，助理打好打贏“質(zhì)量管理”戰(zhàn)役，決戰(zhàn)決勝年度收官。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負責(zé)人、四家供應(yīng)商代表應(yīng)邀參加了會議。
今年是大華公司六十五周年，年初以來，公司圍繞打好科技創(chuàng)新、市場營銷、質(zhì)量管理體系建設(shè)“三大戰(zhàn)役”，制定了系列工作任務(wù)。在質(zhì)量管理體系、實物質(zhì)量管理和專業(yè)團隊建設(shè)方面開展了一系列工作，取得了階段性成果。
大會開始，首先由大華公司副總經(jīng)理岳春梅致辭，提出面對新形勢新要求，堅持踐行“精益求精”的企業(yè)文化精神，積極推進公司質(zhì)量戰(zhàn)略，努力夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量安全部作了題為《聚焦質(zhì)量強企助力大國科技》的大會主報告，正式發(fā)布大華公司質(zhì)量戰(zhàn)略與落實舉措。技術(shù)中心、營銷中心、制造中心、第一事業(yè)部分別進行了質(zhì)量工作匯報，交流分享質(zhì)量管理經(jīng)驗。
會上，四家供應(yīng)商代表與大華公司分別簽訂了《質(zhì)量保證協(xié)議》，北京貞光科技有限公司作為供應(yīng)商代表發(fā)言。
大華公司黨委副書記、總經(jīng)理楊勇在總結(jié)講話中，圍繞公司中長期質(zhì)量管理建設(shè)提出了三點要求。
一是要提高站位、深刻理解和領(lǐng)悟質(zhì)量管理重要意義。加強質(zhì)量管理是落實質(zhì)量強國戰(zhàn)略的必然要求，是推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，是提升企業(yè)綜合競爭力的重要手段。推動高質(zhì)量發(fā)展，打造具有國際影響力的儀器儀表產(chǎn)業(yè)平臺，要深入落實質(zhì)量強企戰(zhàn)略。要堅持創(chuàng)新引領(lǐng)、數(shù)字驅(qū)動、全員參與，加強全面質(zhì)量管理，提升質(zhì)量效益水平，在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢、贏得市場、贏得未來。
二是要立足當(dāng)前，堅定發(fā)展信心，著力提升質(zhì)量管理水平。近年來，大華公司持續(xù)健全完善質(zhì)量體系，加強質(zhì)量管理隊伍建設(shè)，不斷提升實物質(zhì)量水平，持續(xù)增強企業(yè)質(zhì)量保障能力。對標(biāo)更高水平和更加規(guī)范系統(tǒng)的質(zhì)量管理要求，在質(zhì)量管理成熟度、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理、數(shù)字化質(zhì)量管理、質(zhì)量管理人才隊伍建設(shè)等方面，我們還存在一定差距。要堅定不移采取有力舉措持續(xù)改進，深入細致強化質(zhì)量管理，持之以恒優(yōu)化完善管理流程，推動質(zhì)量管理取得扎實成效。
三是要凝心聚力，以提高質(zhì)量管理水平助力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。公司的質(zhì)量戰(zhàn)略與落實舉措已正式發(fā)布，各單位要高度重視，統(tǒng)一思想、團結(jié)奮斗，圍繞樹立質(zhì)量意識、健全質(zhì)量機制、加強質(zhì)量管理，促進質(zhì)量變革，提升產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量，推動品牌建設(shè)等任務(wù)目標(biāo)，多措并舉推動質(zhì)量戰(zhàn)略落地落實落細，推動大華公司質(zhì)量管理工作駛?cè)?ldquo;快車道”，為儀器儀表產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
本次質(zhì)量大會是在持續(xù)深化改革、推動儀器儀表產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點召開的一次重要會議，大華公司將以此為契機，進一步深入貫徹北京電控“一二一一”核心戰(zhàn)略，深化落實大華公司“一二三四”總體戰(zhàn)略，深度融入北京電控芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)，積極推進公司質(zhì)量戰(zhàn)略落地落實，打好打贏“質(zhì)量管理”戰(zhàn)役，為實現(xiàn)儀器儀表產(chǎn)業(yè)平臺高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐，為建設(shè)質(zhì)量強國貢獻大華力量
